Zewnętrzna perspektywa przyszłości służby cywilnej Komisji Europejskiej

Grupa wysokiego szczebla pod przewodnictwem Catherine Day podzieliła się dziś wynikami swoich rozważań na temat przeglądu na dużą skalę z przewodniczącą Ursulą von der Leyen i komisarzem Serafinem. Celem niniejszego sprawozdania jest zalecenie, w jaki sposób Komisja może budować zdolności przystosowawcze, których potrzebuje, aby stale ewoluować i przynosić rezultaty przyszłym pokoleniom.

Komisja Europejska dokłada wszelkich starań, aby Europa mogła korzystać z nowoczesnej i skutecznej administracji publicznej w celu realizacji swoich priorytetów politycznych i wprowadzania zmian w codziennym życiu Europejczyków. Aby wesprzeć ten cel, przewodnicząca Ursula von der Leyen w piśmie określającym zadania skierowanym do Piotra Serafina, komisarza do spraw budżetu, zwalczania nadużyć finansowych i administracji publicznej, zleciła przeprowadzenie szeroko zakrojonego przeglądu organizacji i operacji Komisji. Działanie to ma na celu uczynienie Komisji silniejszą, sprawniejszą i lepiej przygotowaną do służenia Europejczykom w szybko zmieniającym się świecie.

Ursula von der Leyen, przewodnicząca Komisji Europejskiej: „W dzisiejszym świecie Europa musi być szybka, prosta i skoncentrowana. Dzięki naszemu przeglądowi na dużą skalę dążymy do większej wydajności. Więcej wyników, szybciej. Dzięki temu możemy zapewnić naszym obywatelom najlepszą możliwą europejską usługę publiczną.

W ciągu ostatniego roku szeroko zakrojony przegląd był wspierany przez grupę analityczną wysokiego szczebla ds. przyszłości służby cywilnej Komisji, złożoną z dziewięciu ekspertów zewnętrznych, która przez cały czas trwania procesu pełniła rolę rady konsultacyjnej.

Kolejne kroki

Sprawozdanie grupy wysokiego szczebla „Przyszłość służby cywilnej Komisji” stanowi kluczowy wkład zewnętrzny w końcowe sprawozdanie z przeglądu na dużą skalę, które komisarz Serafin przedstawi przewodniczącej Ursuli von der Leyen i kolegium w nadchodzących miesiącach. W niniejszym sprawozdaniu przedstawiony zostanie program działań mających na celu wyposażenie Komisji Europejskiej i jej pracowników na przyszłość. Ostateczny przegląd będzie również oparty na zewnętrznej analizie porównawczej oraz szeroko zakrojonym wewnętrznym procesie refleksji, w tym szeroko zakrojonych konsultacjach z pracownikami i sprawozdaniach.

Kontekst

Sprawozdanie grupy wysokiego szczebla zostało przygotowane przez dziewięciu członków posiadających wiedzę fachową w zakresie przekształcania organizacji publicznych i stymulowania zmian organizacyjnych w całej Europie. Zostali oni wyznaczeni we własnym imieniu, aby służyć jako zewnętrzna rada rewizyjna w trakcie całego procesu, aby zapewnić fachowe spostrzeżenia i zewnętrzną perspektywę pracy.

Grupy spotykały się od października 2025 r. do października 2026 r. i koncentrowały się na szczeblu administracyjnym Komisji. Grupa skupiła się na tym, co postrzega jako kluczowe potrzeby, które doprowadzą do długotrwałych zmian w nadchodzących dziesięcioleciach.